1. 목적과 목표에 대한 공헌원칙 2. 계획우선의 원칙 3. 계획 보편성의 원칙 4. 계획효율성의 원칙
Ⅱ. 계획의 유형
Ⅲ. 계획의 수립단계
1. 정보활동 2. 입안활동 3. 선택 및 평가활동
본문 계획화의 본질
I. 계획의 중요성과 원칙
계획(plan)이란 조직이 추구하려는 목적과 목표를 어떻게 달성할 것인지를 미리 정하는 일을 뜻한다. 그리고 계획화 혹은 계획수립(planning)은 경영관리의 첫 활동이자 첫 기능으로서 조직이 추구하는 목적과 목표를
.이하 생략(미리보기 참조)
본문내용 보편성의 원칙 4. 계획효율성의 원칙 Ⅱ. 계획의 유형 Ⅲ. 계획의 수립단계 1. 정보활동 2. 입안활동 3. 선택 및 평가활동 계획화의 본질 I. 계획의 중요성과 원칙 계획(plan)이란 조직이 추구하려는 목적과 목표를 어떻게 달성할 것인지를 미리 정하는 일을 뜻한다. 그리고 계획화 혹은 계획수립(planning)은 경영관리의 첫 활동이자 첫 기능으로서 조직이 추구하는 목적과 목표를 분명하게 규정짓고 이를 달성하기 위한 행동방안을 설계하는 과정이라고 정의할 수 있다. 이러한 계획화에는 목표지향성과 미래지향성 그리고 의사결정 등 세 가지 특성이 포함되어 있다. 이 세 가지 특성은 계획의 필수요건이면서 계획을 수립하는 과정에서 실질적인 의미를 두고 있는 것이다. 계획수립은 다음과 같은 이유 때문에 반드시 수립
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