존슨앤존슨 경영사례분석과 존슨앤존슨 위기극복전략과 성공요인분석

존슨앤존슨 경영사례분석과 존슨앤존슨 위기극복전략과 성공요인분석 존슨앤존슨.ppt 목차 1 Johnson & Johnson 2 역대 CEO 및 주요 연혁 역대 CEO 주요 연혁 3 기업 현황 제약, 소비자부문, 의료기기 및 진단 기업의 사회공헌 4 기업의 성장과정 5 성장의 특징과 원칙 분산경영, 자회사전략, 강력한 구조조정, 복지체계 6 OUR CREDO 변화와 성장의 기준과 원동력이 된 CREDO(소비자 중심 기업 철학, 윤리강령) 7 타이레놀 리콜 사태와 대응 Johnson & Johnson 타이레놀 리콜 사태 위기 Johnson & Johnson 타이레놀 리콜 사태 대응전략 Johnson & Johnson 타이레놀 리콜 사태 대응의 효과 8 요약 및 결론 본문 이런 윤리강령을 바탕으로 미국뿐만 아니라 캐나다, 호주, 멕시코, 남아프리카 등의 해외로 더 활발히 진출하기 시작하였고, 사회에 대한 책임이라는 개념의 도입으로 이에 따른 사회공헌 활동도 시작하게 되었다. 1944년 무렵에는 뉴욕증시에 상장될 정도로 규모를 키우게 되는데, 이만큼 규모가 커짐에 따라 기존의 붕대, 거즈, 밴드 등의 응급의약품 사업과 베이비 파우더로 대표되는 유아용 상품 사업에서, 그 사업과 함께 사용되어질 수 있는 의약품(제약) 사업 부분으로 관심을 두고 사업의 다각화를 꾀하게 된다. 1955년 맥닐(McNeil)사에서 타이레놀이라는 약을 출시한 것을 눈여겨 본 Johnson & Johnson은 1959년 맥닐(McNeil)사를 인수, 합병하게 되었고 타이레놀이라는 장기적 CASH COW를 얻게 되었다. 이후 1961년에는 20세기 최고의 약리학자인 벨기에의 폴 안센(Paul Janssen)이 이끄는 안센제약을 인수, 1963년도에 ORTHO 제약회사를 출범시키면서 의약품 시장을 장악해 나갔다. 이 후 Johnson & Johnson은 OUR CREDO를 바탕으로 윤리경영을 하고 있음을 대내외적으로 홍보하여 기업의 이미지 제고와, 타이레놀을 바탕으로 한 판매의 증가, 해외시장 진출로 인한 수익 등의 요인에 의해 급격한 성장을 이루게 된다 본문내용 지 주 뉴브런즈웍 순이익 129억 4천만 (달러) 종업원 118, 700명 자산총액 849억 1천만 (달러) 미국의 종합 제약 기업 수술용 붕대 제조에서 사업시작 소비자 제품, 의료용구 및 진단제품, 제약 영업부분으로 구성 세계 57개국 250여개의 지사 및 자회사와 175개국에 제품 판매 제약회사 매출 및 자산규모 1위 우리나라에서는 세 개의 독립법인 진출 (한국존슨앤존슨, 존슨앤존슨메디칼, 한국얀센) 대표적 브랜드 : 타이레놀, 뉴트로지나 존슨즈 베이비, 아큐브 18871910 최초 창립자 로버트 우드 존슨 그의 형제인 제임스 우드 존슨, 에드워드 미드 존슨과 함께 1886년 외과용 붕대를 생산하는 공장 설립 멸균 봉합, 응급 처치, 상처 치료, 여성의 건강을 위한 제품, 치실 및 아기 제품 등 기업 하고 싶은 말 존슨앤존슨 경영사례분석과 존슨앤존슨 위기극복전략과 성공요인분석 보고서입니다.